Přejít k hlavnímu obsahu
Polsko

Spolu zvládneme vše

Zdravotnický záchranář Mateusz Pitiło z valbřišské záchranné služby vypráví o svých zkušenostech v oblasti cévní mozkové příhody.
Andělský tým 4. September 2023
„


Absolvoval jsem Jan Kochanowski University v Kielce, kde jsem vystudoval lékařské záchranné služby. Pracuji osm let v sanitkách ve Wałbrzychu.

Práce pod vysokým stresem a duševní zátěží mě motivuje. Rychlé rozhodování pod časovým tlakem je dalším faktorem, který mě přivedl k této práci.

Zatím pro mě nejdůležitější bylo získat znalosti a zkušenosti, naučit se diferenciální diagnostiku, porozumět patofyziologickým mechanismům různých onemocnění. Vždycky ale chci, aby byl větší. Rád/a mám příležitost sdílet své znalosti a zkušenosti se staršími a mladšími kolegy na interním školení a v budoucnu jako instruktor ASLS v Polsku.

Na rozdíl od populárního přesvědčení většina lékařských záchranných cest v Polsku nezahrnuje srdeční zástavy, dopravní nehody, infarkty nebo dokonce mrtvice. Většinou řešíme naléhavé situace vyplývající z multimorbidity u geriatrických pacientů. To vyžaduje prohloubení znalostí o různých větvích medicíny, od gynekologie a porodnictví až po interní medicínu, chirurgii a psychiatrii.

Skutečnost, že nikdy nevíte, co můžete očekávat na místě nehody, je dalším důvodem, proč pracuji v sanitce. Nikdy nevíte, co vás čeká, a každou situaci je třeba zvládnout, od srdeční zástavy u dítěte po duševní poruchy u agresivního pacienta. Díky tomu je tato práce výjimečná a nevyměnil bych ji za nic.

Zajímalo mě téma cévní mozkové příhody hlavně poté, co jsem se připojil k projektu Angels. Dříve jsem podle stanoviska, převládající mezi záchranáři v Polsku, byla cévní mozková příhoda onemocnění, kvůli kterému jsme jako záchranáři neměli agenturu. Ukázalo se však, že tomu tak není. Že jsme ve skutečnosti schopni určit přibližné umístění cévní mozkové příhody na základě příznaků, stejně jako v kardiologii můžeme mít podezření na umístění infarktu. Naše kroky jako záchranného týmu v přednemocniční péči by měly být stejně účinné jako během infarktu, že cesta léčby cévní mozkové příhody by měla začít v přednemocniční fázi a vynechat činnosti, které oddalují diagnózu a léčbu cévní mozkové příhody.

Nyní si uvědomuji, jak důležité je porozumět tomu, co je penumbra a jak zabránit zrychlení nekrotických změn v mozkové tkáni.

„


Jsem hrdý na společná řešení, která jsme dokázali zavést ve spolupráci s neurologickým oddělením nemocnice ve Wałbrzychu. Jsem hrdý na své kolegy (zdravotníky a zdravotní sestry), kteří díky své tvrdé práci dokázali splnit standardy dokonalosti a kteří jsou motivováni pokračovat v poskytování služeb nejvyšší úrovně. Bez jejich závazku by tento úspěch nebyl možný.

Od dokončení kurzu ASLS jsem se snažila sdílet znalosti, které jsem tam získala, s co největším počtem lidí. Lidé to považují za užitečné v tom, že systémizuje jejich přístup k fyzikálnímu vyšetření pacienta a umožňuje jim vyhnout se chybějící diagnóze mozkové mrtvice, která se projevuje například jako ataxie.

Extrémně důležitým problémem je, že v Polsku mají záchranáři i zdravotní sestry v pohotovostních lékařských týmech jednu z nejrozsáhlejších pravomocí v Evropě. Například záchranář má možnost podat 47 léků v přednemocniční péči o pacienta. V důsledku toho bylo nutné obsah kurzu ASLS upravit a obohatit o diagnostické a farmakoterapeutické možnosti v souladu s aktuálně platnými povoleními v Polsku.

Dále bych chtěl zlepšit spolupráci mezi pohotovostními lékařskými týmy a pohotovostním oddělením nemocnice. Připravovaná simulace s Angels jistě poskytne odpovědi na změny, které je třeba provést, aby se zlepšily časy a snížily se organizační bariéry.

Také doufám, že v blízké budoucnosti budou naše pohotovostní lékařské týmy moci jít přímo do laboratoře CT nebo MR, což výrazně zkrátí dobu do léčby. Pokud to bude možné z organizačního hlediska, jsme jako sanitní tým připraveni se podílet na tom, včetně odběru krve na testování INR, pokud dostaneme vhodné nástroje.

Rád bych také zavedl cyklické školení s využitím pokročilých fiktivních ALS, aby se zlepšila kvalifikace personálu ambulance ve Wałbrzychu.

Ve spolupráci s resuscitačními kurzy Diakonia WANG budu provádět školení ASLS, které mi umožní školit záchranný a ošetřovatelský personál z celého Polska. Na to jsem nesmírně hrdý a šťastný.

Chtěl bych poděkovat řediteli záchranné služby ve Wałbrzychu, panu Ryszardovi Kułakovi, za jeho oddanost a spolupráci, všem mým kolegům z záchranné služby ve Wałbrzychu za jejich tvrdou práci a andělské organizaci a zejména Katarzyně Putyłovi za pomoc, kterou nabízí.

Spoléhám se na více, mnohem více. Společně dokážeme všechno.

 

Více příběhů, jako je tento

Itálie

Vítězná strategie

Žádná země nezískala více cen EMS Angels Awards než Itálie, což je mimořádný úspěch, pro který, jak vysvětluje tým Itálie, potřebujete solidní plán a výjimečného muže.
Uruguay

Splněný sen a slib

Emergencia Uno je první uruguayskou společností, která získala diamanty. Jeho technický ředitel Dr. Mónica Galarraga popisuje svůj model expanze „olivu“ jako strategii pro zlepšení péče o cévní mozkovou příhodu před nemocnicí.
Slovensko

Vedení příkladem

Pokud chcete vědět, jak vyhrát 10 po sobě jdoucích diamantových ocenění, odpověď je zde. Matej Polák, ředitel společnosti ZaMED, se podělí o své pracovní nástroje s pěti akcemi založenými na zdravém rozumu a velmi důležitou radou.
Připojte se ke komunitě Angels
Powered by Translations.com GlobalLink Web Software