Životopis dr. Marca Longoniho, se všemi 19 stránkami uspořádanými do konce, je dlouhý přes pět a půl metru nebo téměř 7 000 slov. Otevře se jeho formulářem – dlouhým a přesně podrobným seznamem kvalifikací, které zahrnují titul z medicíny a chirurgie získaný s vyznamenáním na Univerzitě Milan-Bicocca; jeho bydliště v nemocnici San Gerardo Hospital v Monze; postgraduální diplom z neurologie získaný s plnými značkami; stipendium v Heidelbergu pod Dr. Wernerem Hackem; šest let provádění neurovaskulárních diagnostických a intervenčních aktivit v nemocnicích v Miláně a Lecku; diplom z radiodiagnostiky na Univerzitě Pavia, znovu s plnými značkami, a naposledy manažerský školicí kurz pro ředitele složitých struktur v Romagně.
Popis jeho pracovních zkušeností je podstatně delší i s výjimkou části o činnostech v rámci klinické péče, která podrobně uvádí postupy a další činnosti prováděné v nemocnicích v celém lombardském regionu, a od roku 2019 v Emilii-Romagna, kde je ředitelem neurologické a specializovana iktova jednotca Cesena-Forlì.
Existuje zde podstatná část pro organizační a manažerské aktivity, dlouhý seznam angažování ve výuce a ještě delší přehled o jeho účasti na národních a mezinárodních kurzech a konferencích.
To vše dokazuje, že dr. Longoni pracuje zuřivým tempem nejméně posledních 24 let. Vynikal ve všem, do čeho se zaregistroval, a vedl pečlivý záznam o svých aktivitách a úspěších – více důkazů o svědomité povaze.
Tento komplexní dokument také informuje o přechodu od úspěšného k vedoucímu před pěti lety a o příležitosti spojit více než dvě desetiletí znalostí a zkušeností s manažerskou a organizační rolí, která je značná.
Neurologická a specializovana iktova jednotca Cesena-Forlì spojuje v jedné provozní jednotce dvě neurologická oddělení v Bufalini Hospital v Cesena (komplexní centrum se sedmi diamantovými oceněními ESO Angels) a Morgagni-Pierantoni Hospital ve Forlì. Nemocnice Bufalini je referenčním centrem pro dvě další nemocnice, konkrétně pro nemocnici Rimini Hospital v přímořském městě, kde nyní žije rodina Longoni, a pro nemocnici Santa Maria delle Croci Hospital v Ravenně.
Od roku 2019 Dr. Longoni upravil organizační strukturu cévní mrtvice pro provincie Cesena-Forlì a Rimini a zlepšil a rozšířil neurologické služby ve všech třech nemocnicích. Od začátku roku 2021 do poloviny roku 2022 měl na sobě prozatímní klobouk jako ředitel neurologické jednotky Rimini, která dále vyhrála diamantovou cenu.
Příjemné překvapení
Tři věci se staly nedlouho poté, co Dr. Longoni převzal roli tvůrce organizačních změn. Jedním z nich bylo klidné partnerství s Angelsem, který mu pomohl s vizí a poskytl technickou podporu. Dr. Longoni následně prošel filozofií Angelsové a přijal myšlenku měření výsledků a využití analýzy dat ke zlepšení praxe. Poté na začátku roku 2020 spustil tým Angels v Itálii spolu s národním řídicím výborem a s podporou italské asociace pro mrtvice projekt MonitorISA, který dvakrát ročně podporuje kulturu monitorování kvality v Itálii.
V roce 2020 také Covid-19 přivedl systém zdravotní péče v Itálii ke zhroucení. Dr. Longoni říká, že to byl „velký nepořádek“, ale pandemie byla také příležitostí k urychlení změny. V Cesena-Forlì došlo k reorganizaci léčebné cesty pro pacienti s mrtvicí, kdy byla v Itálii zřízena první neurologická pohotovost, a když se jim prach usadil dostatečně dlouho na to, aby mohli výsledky studovat, uvědomili si, že se zlepšily. Pohotovost pro neurologii tam byla, aby zůstala.
Nyní, když všechny čtyři nemocnice s cévní mrtvice v síti splnily kritéria pro ocenění ESO Angels Awards, je prioritami zůstat soustředění, udržet pokrok, zajistit stejné vysoké standardy v přednemocniční péči o cévní mrtvice, podporovat implementaci FAST Heroes a umožnit síti prosperovat jako komunitě.
„Andělé nám vždy připomínají, abychom zůstali v kontaktu a měli komunitu,“ říká Dr. Longoni. Regionální setkání mezi čtyřmi nemocnicemi se konají dvakrát až třikrát ročně. „Snažíme se zaujmout multidisciplinární přístup. Sdílíme naše nejlepší a nejhorší případy a konverzujeme, které by mohly vytvářet nové nápady, nové strategie a nové změny.“
Překvapivý zvrat
Pokud jste si v tomto okamžiku v našem příběhu vytvořili dojem jednomyslného „gogetter“ a „overachiever“, připravte se na okouzlení.
Marco Longoni vyrůstal v Lecco, malém městě na jihovýchodním pobřeží jezera Como. Starší bratr, který byl „nejlepší ve všem“, podněcoval svého soutěživého ducha. „Musela jsem překonat svého bratra,“ říká.
Měl také zpochybňující mysl. „Vždy jsem se zapojil do objevování něčeho. Když jsem dostal počítač, musel jsem se dívat dovnitř, abych zjistil, jak funguje.“ Ale jeho vlastní analýza toho, jak dorazil do vědeckého oboru a nakonec se stal neurologem, přesahuje jednoduché fascinování s dokonalým superpočítačem – lidským mozkem.
Byl zde také osobní – ztráta 18letého přítele na cerebrovaskulární příhodu – a filozofické pobízení k medicíně a neurovědě: „Nezajímá mě jen to, jak mozek funguje, ale také to, jak krásný je svět a jak malý jsme ve vesmíru.“
Ve svém malém městě se spolu se svými dospívajícími přáteli zapojili do filozofie společnosti Seneca (stoický filozof starověkého Říma), podniku, který byl simultánní konzumací piva snazší.
Jeho první stánek ve zdravotnictví byl ve věku 16 let jako „druh zdravotní sestry“ v charitativní katolické instituci v Turíně. Když se zabýval základními potřebami lidí, včetně mytí pacientů a výměny katétrů, uvědomil si další důvod, proč se stát lékařem – „potřeba starat se o někoho a něco“.
Po 24 letech stálé aktivity mu jeho manažerská role poskytla více času pro jeho rodinu (jednotku tvořenou „třemi dětmi, jednou ženou a jednou kočkou“), včetně svobody pochválit místní trh s mořskými plody v sobotu a poté vařit doma, ale také si na kole prozkoumávat přírodu. Dává přednost dvěma kolům před čtyřmi, a „u krajiny před městem“.
„Rád trávím čas tím, že nedělám nic, jsem sám. Rád jezdím na dovolenou v kempingovém autě, objevuji přírodu a jsem venku pod širým nebem.“ (Nakonec, když žijete v harmonii s přírodou, nikdy nebudete chudý.)
Sport je důležitý, i když společný problém znamená, že přešel z přesvědčivosti fotbalu na všímavost při plavání. „Velmi si cením plavání,“ říká. „Když plavu, dostávám se do tanečního stavu a vše, co je špatné, zmizí. Poté jsem nová.“
Jedním z důsledků změny paradigmatu z týmu na individuální sport je to, že ho přeměnil na vlastního soupeře, který je nucen soutěžit sám proti sobě.
Jeho velmi překvapivým cílem je přestat, až mu bude 55 let, což je milník sedm let, za předpokladu, že do této obuvi vstoupil někdo, kdo by dělal práci lépe než on, s větší energií a větší silou.
Tato významná změna by ušetřila čas například při plavání na maraton nebo při životě po dobu tří měsíců v obytné dodávce po celé Evropě. V mladších dnech jsem to nedělal, cestoval jsem vlakem v Evropě.“
A konečně, vzhledem k tomu, že v Itálii je běžné pracovat až do sedmdesáti let, Dr. Longoni by rád otevřel restauraci, aby se mohl „postarat o ostatní s jídlem“. Není žádným překvapením, že očekává, že bude „docela dobrý“.
