Přejít k hlavnímu obsahu
Alžírsko

Nemožné se potkává s nezastavitelným | Reforma péče o pacienty po CMP v Alžírsku

Seznamte se s nezdolatelnou profesorkou Dounií Zede Badsi, oddanou lékařkou a odhodlanou reformátorkou.
Angels team 12. ledna 2022

Její kolegové pečující spolu s ní o pacienty po mrtvici ji nazývají „motorem lokomotivy v jejím regionu a v celém Alžírsku“. Seznamte se s nezdolatelnou profesorkou Dounií Zede Badsi, oddanou lékařkou a odhodlanou reformátorkou, pro kterou je výzvou všechno, co se zdá nemožné.

" "
Profesorka Dounia Zede Badsi (vlevo) a doktorka Nassima Benahmedová z iniciativy Angels s prvním alžírským diamantovým oceněním WSO Angels.


Oran je druhé největší město v největší zemi afrického kontinentu. Je to místo, kde si malý chlapec jménem Yves Saint Laurent ve čtyřicátých letech dvacátého století hrál se svými papírovými figurkami a kde fiktivní doktor Alberta Camuse Bernard Rieux bojuje osamělý boj proti moru. Je to také místo, kde vášnivý mladý profesor neurologie vede boj proti mrtvici, která by mohla zachránit tisíce alžírských životů.

Mrtvice zabije přibližně 16 000 Alžířanů ročně a životy dalších tisíců nenávratně poškozuje. Léčba je vzácná a směrem na jih jí ještě ubývá. Když měl bývalý prezident Abdelaziz Bouteflika v roce 2013 menší záchvat mrtvice, byl převezen na léčení do Paříže ve Francii.

Přibližně ve stejné době se profesorka Dounia Zede Badsiová vracela ze svého druhého šestiletého pobytu v Paříži – při první návštěvě Paříže byla ještě dítě, a její otec tam absolvoval svou specializaci v kardiologii, napodruhé pak v Paříži pokračovala ve svém vlastním vzdělávání ve fakultní nemocnici Pitie-SalpetTriere, Kremlin-Bicetre a Hopital Cochin, po získání specializace na neurologii v Oranu.

Domů se vrátila s několika pokročilými dovednostmi (mimo jiné s diplomem z urgentní péče o pacienty s cévní mozkovou příhodou, neurozobrazování pomocí magnetické rezonance a neinvazivního zobrazování cév), které získala za zcela konkrétním účelem - změnit způsob léčby pacientů s cévní mozkovou příhodou v Alžírsku.

Její kolegové v Paříži ji varovali, že aby dosáhla svých cílů, bude muset přesvědčit ředitele nemocnic, aby s ní spolupracovali. Naštěstí, jak brzy zjistí ředitelka Oranské fakultní nemocnice, profesorka Dounia Zede Badsi je v přesvědčování velmi úspěšná.

Nechť vás tedy přesvědčí.

Jako první po vedení nemocnice se nechal přesvědčit tým péče o pacienty s mrtvicí, který profesor Badsi vybuduje během následujících sedmi let - tým, který, jakmile získá nárok na cenu WSO Angels Award, přeskočí zlato a platinu a v polovině roku 2021 získá první alžírské diamantové ocenění. Snadno překonali kritéria pro udělení ocenění a hned v následujícím čtvrtletí následovalo jejich druhé ocenění.

Nejdříve však budou muset přijmout více pacientů.

Přestože první trombolýza byla v Alžírsku provedena v roce 2004 ve městě Blida a mrtvice si žádala 60 000 životů ročně, nízká informovanost znamenala, že jen málo pacientů správně rozpoznalo příznaky nebo vyhledalo léčbu mrtvice. S cílem přesvědčit veřejnost se profesorka Badsi stala pravidelným hostem v televizi, rozhlase a na internetových kanálech a velkým spojencem iniciativy Angels, který vždy ochotně vystoupí na pódiu při akcích souvisejících s mrtvicí.

Počet pacientů rostl, ale protože Alžírsko nemá záchrannou zdravotnickou službu, mnozí našli cestu do nemocnice příliš pozdě na to, aby mohli být úspěšně léčeni.

Poté, co se profesorka Badsi rozhodla vytvořit první síť přednemocniční péče v Alžírsku, musela přesvědčit poměrně hodně lidí. Nedlouho poté, co se k ní přidali lékaři z pohotovosti a specialisté z dalších oddělení, se v Oranu ozvala vůbec první siréna sanitky.

Přímá komunikace mezi týmem záchranné služby a neurologickým oddělením byla navázána prostřednictvím telefonního čísla, které po aktivaci znamenalo, že byla zavedena prenotifikace, prioritní opatření, které zahajuje optimalizovanou cestu k úspěšné péči o pacienty s mrtvicí.

Dále se ukázalo, že opravdu těžké je přesvědčit správu nemocnice o potřebě domácí hospitalizační jednotky (HAD), která by se mohla starat o pacienty s mrtvicí v jejich vlastních domovech. V rozpočtu nemocnice pro speciální vozidlo a specializovaný tým prostě nebylo místo.

Naštěstí profesorka Badsi dokázala přesvědčit soukromého dárce, aby financoval službu, kterou poznala v Itálii a ve Francii. Jednotka HAD je win-win řešení, které umožňuje pacientům přístup k ošetřovatelské péči, fyzioterapii a psychologickým službám doma a současně uvolňuje lůžka na jednotce intenzivní péče pro pacienty s mrtvicí v Oranské fakultní nemocnici.

Její ctižádostí je oddanost.

Explicitním cílem profesorky Badsiové je odstranit rozdíly mezi službami dostupnými pacientům po mrtvici v západní Evropě a službami v její vlastní zemi. A je i ctižádostivá. Například, byť má Oran momentálně k dispozici jedinou sanitku, jejím konečným cílem je napodobit německou takzvanou
červenou sanitku – což je specializovaná cévní ambulance vybavená přenosným CT skenerem a pojízdnou laboratoří, která drasticky zkracuje čas do zahájení léčby.

Její ambice pramení z hluboké oddanosti své vlasti – kvality, která je vlastní celé této lékařské rodině, z níž se téměř všichni příslušníci vrací z Francie, aby poskytovali péči svým bližním v Alžírsku.

Je to láska její matky k zemi, co je všechny ovlivňuje, říká profesorka Badsiová, stejně jako je to její otec kardiolog, který vzbudil její zájem o urgentní medicínu, a její dědeček z matčiny strany, který jí slouží jako příklad reformátora a mobilizátora jako zakladatel humanitární organizace, alžírského Červeného půlměsíce.

Ctižádost také řídí její spolupráci s iniciativou Angels, jejímž cílem je vytvořit regionální síť středisek připravených k péči o pacienty s mrtvicí a nabídnout lékařům a zdravotním sestrám z jiných nemocnic imerzní výuku. První věc, kterou profesorka Badsiová udělala poté, co její tým získal první diamantové ocenění, bylo pozvání lékařů z ostatních částí země na webinář, na němž jim chtěla vysvětlit, jak to dělají.

„Nic není nemožné“

Zeptejte se profesorky Badsi na její cíle a její odpověď bude „víc“ – víc a víc center, víc a víc vyškolených lékařů, víc a víc ocenění. Stručně: „Mám v plánu zůstat v zemi a pokračovat v nemožném, aby se situace zlepšovala.“

Použití slova „nemožné“ evokuje spřízněnou duši - jistého boxera těžké váhy přezdívaného The Greatest, který o „nemožném" věděl víc, než naznačuje tříslovný slogan přijatý společností Nike:

"Nemožné je jen velké slovo, kterým se ohánějí malí lidé, pro které je snazší žít ve světě, který jim byl dán, než zkoumat sílu, kterou mají, aby ho
změnili. Nemožné není skutečnost. Je to názor. Nemožné není tvrzení. Je to výzva. Nemožné je možné. Nemožné je jen dočasný stav...“

V Oranu v Alžírsku je někdy nemožné také to, co děláte.

 

More stories like this

New
Itálie

Treating in the Fast Lane

The story of Hospital Antonio Cardarelli shows that for stroke improvement to come about through generational change, each generation must have its pioneers.
Indie

Success is an Inevitable Journey

Angels consultant Deepti Sawhney took a leap into the unknown when she agreed to work in Chhattisgarh. She had never travelled; parts of the state were dangerous, and each hospital presented a separate challenge. She shares her story.
Filipíny

Breakthrough in Bataan

Edralyn Lapid-Paraguison is a neuroscience unit nurse at Bataan General Hospital and Medical Center in the Philippine city of Balanga in Bataan province. She shares a heartfelt story filled with gratitude about the hospital’s desire to improve their stroke care and their ultimate success.
Připojte se ke komunitě Angels
Powered by Translations.com GlobalLink Web Software